瑞财经 刘治颖 12月31日，吉利控股集团董事长李书福发布2025年新年致辞。

李书福表示，过去的一年，吉利管理层集体共创了《台州宣言》。这是根据世界形势的变化及行业竞争实际所形成的五大战略支柱:

一、战略聚焦：聚焦汽车主业，坚定不移推进电动化、智能化、网联化、共享化转型，继续提升内燃机汽车市场的核心竞争力，构建低碳交通生态科技优势，进一步巩固和提高吉利乘用车市场行业地位，为全球用户打造超越期待的智能出行体验。持续探索新能源商用车应用场景和运营模式，积极布局纯电、醇氢、增程等多技术路线，打造吉利新的增长点。

二、战略整合：全面梳理吉利各业务板块，厘清业务定位，制定中长期发展目标，调整优化产业布局结构，坚定不移地推进内部资源深度整合和高效融合，进一步明晰各品牌定位，理顺股权关系，减少利益冲突和重复投资，提高资源利用效率。

三、战略协同：围绕汽车主业，强化在“天地一体”、软硬件布局、基础技术与核心部件共享、模块架构升级等科技生态领域的协同;加强各品牌与各业务单元间的互动，提升资源共享水平;充分发挥乘用车的体系化优势，赋能商用车业务，实现“乘商”并举发展格局。

四、战略稳健：坚持稳健经营，不盲目扩张坚持精耕细作，打好阵地战;强化企业治理，提升管理效能;携手合作伙伴，充分利用专业化大生产、社会化大合作，打造产业链新优势，持续提高产能利用率，有效降低成本;进一步提高员工福利报酬，增加劳动者权益，走共同富裕发展道路;坚持依法合规，坚持以用户为中心，坚守道德底线，保证企业长期可持续发展。

五、战略人才：坚持“人人是人才，人人可成才”的理念，持续打造公开、公平、公正的人才发展士壤，践行“量才而用，人尽其才”的职业发展方向;积极探索开放、共享的产教协同体系，推动产业与教育深度融合，不断优化人才发展体系，助力内生型人才茁壮成长，吸引有共同商业理想的全球同路人扎根吉利，促进吉利人才森林蓬勃发展。

李书福指出，万事在于人，成败在于人。企业的成败在于企业的元气，企业的元气在于员工的信心，员工的信心在于管理层的信心，管理层的信心在于企业价值观、在于企业商业战略、在于吉利元动力。吉利的明天在于我们今天的努力，通过在台州的学习交流，我们内心充满了斗志，面对经济环境和行业竞争，我们必须直面挑战，打基础、炼内功，用智慧开道，用真情护航。不断提高用户消费体验，持续扩大市场份额。我们对吉利的明天充满信心，我们坚信“让世界充满吉利”的企业使命一定能够完成!

吉利从此开启了新的战略进程，我们必须审时度势，严格落实《台州宣言》各项内容，时刻把握《台州宣言》精神，确保企业走在正确的发展轨道上。

吉利上下游产业链企业的同志们，全体吉利员工同仁们，无论您是经销商、服务商还是供应商，无论您是吉利员工还是吉利利益相关方，我们都是为用户服务的命运共同体的一份子，用户满意是我们的最高追求，无论是汽车产品还是其它产品，我们的心中必须装着用户，我们的眼中必须高看用户，我们的一切努力都是为了用户的良好消费体验。我坚信，在大家的共同努力下，我们的用户消费体验一定会一天更比一天好，我们不简单地打价格战，而是要长期坚持打技术战品质战、品牌战、服务战，以及企业的道德战，这是我们的基本经营理念。我们必须旗帜鲜明地反对内卷式恶性竞争，态度明确地坚守吉利企业核心价值观，全面落实ESG本质要求，不玩小聪明，不搞投机取巧，不搞大跃进式的恶性发展，不追求短期销量目标，放眼长远，坚持长期主义为每一位用户提供高质量的智能精品汽车，让顾客买得放心，用得安心，物超所值。无论世界怎么变，我们都永远不能放弃这个理念，只有这样我们才能走向更加成功的明天。

让我们穿越周期、韧性成长、稳健前行，携手共赴2025美好征程！愿大家巳巳如意、岁岁安康，愿祖国欣欣向荣、世界充满吉利！