财中社12月5日电 抖音电商被传近期进行了组织架构变革，旨在提升运营效率并优化商家管理体系。优化调整后，原有的品牌商家组（A组）与中小商家组（B组），现统一由B组现任掌舵人赵睿指挥，赵睿直接向抖音电商总裁魏雯雯汇报。

中证报就此援引知情人士消息称，赵睿因高效的执行力在业界赢得广泛赞誉。抖音电商A组与B组的划分始于2023年中期，当时木青掌管A组，赵睿接手B组，旨在细分服务，推动电商生态多元化。

而此次调整的背后，是B组内中小商家的迅猛崛起，原有管理模式已难以匹配其发展速度。因此，将A组（侧重品牌商家，考核GMV）与B组（专注中小商家及白牌产业，重视订单量）统一整合至赵睿麾下，旨在促进两组间的无缝协作，并对小品类进行战略整合。这也反映了抖音电商对商家成长及市场动态的敏锐把握，更彰显了其在组织调整上的灵活应变与前瞻布局。

此前的9月份，2024抖音电商作者盛典上，魏雯雯曾透露，过去一年，抖音电商GMV（商品交易总额）同比增长了46%。

这一数据相较于2022年的320%、2023年的80%有所放缓，但依然增势强劲。

晚点LatePost 8月曾报道称，近期抖音电商调整经营目标优先级，不再把 “价格力” 放在首位，下半年将重点追求 GMV增长。

晚点称，调整的原因或是低价的策略不仅没能将发展引向好的方向，反而造成增速下滑。

2024年前两个月，抖音电商同比增速超60%，三月同比增速则下滑到40%以下。二季度后，增速进一步跌至30%以内。

来源：财中社